这是编辑部的第一次会议,以后就用这种形式。不同的看法,可以邮件往来讨论,如涉及到理事会某部门的或理事会领导的,可加发名单。这样,整个团队通达,便于配合,利于工作。
诸位同仁好!
这是我们第一次的编委会议,以这个“邮信”的方式,可能以后就是我们开展工作的基本模式。
我在絮语中说,研讨会开的极好,也想是为我们自己打气鼓劲,当然,事实上也不错,她的召开,使我们有了一个打开局面的良好的大氛围。而要实现这个成果,还有待于我们日常持久地有序优质地进行运作。
编辑部大致分工如下:主编我,负责博客的版面和内容的调度及把控,负责对团队的管理,并负责每月50个以上的点评;鲁惠玲副主编,负责编辑人员的常务管理,此项工作,主要体现在理事会各部、块与编辑的接口上。再通俗地说,就是理事会各组及各大区的工作状态和活动情况,理应由他们自己报道,我们负责编辑发博,但有时确需要我们超前配合的,可以帮他们具体写文发博,但,对方要提供时间、人物、地点、事件等要素的材料。鲁惠玲副主编又是理事会的副秘长,由她负责这个协调接口工作非常合适。
由于周小甬的特定要求,报道工作她可暂缓。邵培国、丁林仙、邓菊萍及鲁惠玲自己,负责与理事会的全部对接报道工作。另外,所有编辑要负责30个以上的点赞。许孝宣负责所有活动的图片报道,并直接负责发博。
也希望所有编委,在可能情况下发些个人博文。
“给一个笑脸”其实是一个管理的理念。其内涵,我想通过研讨会大家已经很清楚了。所以,在跟帖上,希望大家认真做好,它将体现出我们编辑人员的工作态度和编辑水平。
今后各人的跟帖,一律用自己博客的名字。我用“成龙”或“东至知青”。所以文章均署编辑自己的名字。如应署“秘书处”的,只要是我们编辑写的,在文尾要写上通讯员xxx。如是转载的,除用“编辑部”的名义外,文尾也要署上推荐者的名字。这样可以这样很清楚地考量我们的工作量和业绩。也便于接受大众的督促。
密码请鲁惠玲告知每位编辑,请保密。
需要第一时间发博的东西,请抓紧发。
发现违规的帖文,所有编辑都有责任制第一时间,删掉。
这次会议就直接发于博客,也让大家知道我们将如何开展工作的,以后我就发给鲁惠玲再由她附上她的要求转发。你们的邮箱地址请尽快告知鲁惠玲。
希望在使命感的前提下,我们学会自己管理自己。也希望在我们周密配合的前提下,逐步走向“享受编委工作,享受《东至知青》”的良好工作状态。
应该说。前两年的努力,我们已使《东至知青》入流,我们今后的目标是:让《东至知青》成为一流的知青博客。
我们这班人是《东至知青》开展新局面的全新的编辑部。我希望,今天我们以为《东至知青》服务而光荣,明天一流的《东至知青》将以我们为骄傲。
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